为进一步做好我区招商引资工作，现提出如下对策建议。

　　一、抓产业链招商，拓展多元有效信息源。一从龙头企业着手。对现有大企业大集团进行摸底调查，了解其上游配套和下游产品，掌握垂直供需链和横向协作链情况，收集协作配套信息，融入招商规划、拓展信息渠道。龙头企业也可作为“招商基地”，企业高管作为招商团队成员，通过商业活动适时介绍河北区投资环境，同时为上下游企业提供行业建议。二从运营机构着手。将产业链“建链—补链—强链”形成闭环，打造发展新引擎，把同源企业、同类企业、关联度较强的企业有计划地放在同一园区或楼宇，完善“项目入园(楼)预审制”，如：茂业大厦地理位置优越，公瑾咨询、廊坊银行、光大永明等地区金融总部在楼宇内聚集发展，宜吸引总部经济、金融行业企业入驻，把好“入口关”。三从招商队伍着手。建立熟悉特定行业、掌握一定人脉关系的专业招商人才组成“招商智囊团”。用好全区处级干部搜集归纳的招商引资线索，建立“招商信息库”和招商部门信息共享机制。利用好市场、税务、政务、财政等单位窗口优势，为产业导入提供高效支持。

　　二、完善激励机制，优化投资发展大环境。一是留商也是招商。建立重点企业迁出服务管理联席会议制度，对有外迁意向的要做好政策解释、挽留企业等工作，提出针对性的对策措施。对重点企业要切实按照“一企一策”要求，在技改补助、人才引进、优先礼遇等方面给予个性化的政策支持，如：对有突出贡献的区内原有企业，新增加固定资产投资的予以奖励。二是重社会化招商。调动全区各界参与招商引资的积极性和主动性，鼓励商协会和中介机构等各类社会资源提供有效项目，通过重金悬“商”有效激励拓展招商渠道。积极发挥企业招商的主动性，聘请联系广泛的优秀企业家成为河北区“招商大使”，通过政府搭台、企业唱戏和落户企业的现身说法，让企业充当“红娘”，发挥招商引资企业源头活水作用。三是优化发展环境。强化政策扶持的“硬”支撑，形成区域竞争优势，保证兑现力度，增强政府公信力，有利于开创招商引资工作新局面。加强投资环境“软”实力，环境好、服务优、效率高、成本低，让企业有赚钱，社会有地位，安全有保障，是吸引、留住、扩大投资的关键所在。

　　三、强化载体建设，注重统筹协调可持续。一是整合招商资源。按照“政府主导、政企分离、市场运作”的思路，积极引入社会资本或第三方运营机构，参与重点楼园区的招商盘活、提升改造等，对楼宇园区进行统一规划管理、形象宣传、设施配套，从而统一对外招商，增强政府对楼宇园区产业导入的主导性。对地域相邻、功能雷同的园区合理进行规划整合和区域重组，延长拉粗产业链条，实现资源共享，减轻园区建设和发展成本。二是打造“招商名片”。充分发挥大意风区优质资源，吸纳共享服务设施和企业服务平台等楼宇合作商，提升商务配套功能，增加楼宇企业粘度，打造大意风区“招商地标名片”。创新推介方式，建立“河北区招商服务中心”微信公众号，即时推送我区资源禀赋及投资信息，打造方便快捷的“招商网络名片”。三是提升招商形象。加大宣传力度，梳理特色资源，选定重点区域，丰富合作载体，加大与区内、区外新闻媒体的对接，充分展示特色亮点，提升河北区招商引资知名度。积极举办各种推介活动，树立良好的区域形象和品牌，做好招商引资的形象设计和宣传推介，提高河北区营商环境美誉度。