“文化河北”建设是“美丽河北”建设的重要内容，推进戏剧演出是文化河北建设的一个重要方面。小戏剧、小剧场作为戏剧文化演出的重要组织部分，在推进我区文化传媒演出企业创新发展中发挥着不可替代的主力军作用。河北区拥有着丰厚的文化资源和独特的文化底蕴，公认的中国莎士比亚——曹禺出生在我区，他是引领中国话剧走向成熟的历史人物。现代戏剧的开拓者李叔同也出生在我区，并也建有故居纪念馆。这样的背景应该说为我区文化传媒戏剧演出企业的发展提供了得天独厚的优势。
一、我区文化传媒企业的现状及存在问题
我区文化传媒演出企业随着文化体制的改革稳步推进。截止2015年上半年，我区文化传媒演出企业有北纬零度文化艺术交流有限公司、云工作室、月亮树儿童剧团、美域话剧团、曹禺剧院小剧场等单位 6—7 家，从业人员15 人左右（不包括临时招募演员），其中，天津微时代文化艺术交流有限公司人员最多，也只有六个人。在我区实施文化强区战略中，切实发挥小戏剧、小剧场演出的优势，对促进我区文化的繁荣发展具有重要意义。但是，从我区文化传媒演出企业的状况看，与其他城市和地区比较发展较为缓慢，特别是规模较小，人才短缺，社会化、产业化程度低等问题，阻碍着我区文化传媒演出企业的发展。
（一）人力资源严重缺乏，市场活力未能激发。据统计，我区注册的文化企业中，小微文化企业比重高达99.9%，而在这些小微文化企业中，戏剧演出传媒企业的专业人才、业务骨干却在大量转行或流失，使我区真正从事小微文化演出企业人员数量越来越少，人员结构处于劣化状态，在当前大众创业、万众创新的良好局面下，小戏剧、小剧场演出仍然不能焕发其应有的市场活力。
（二）产业链建设滞后，社会化服务水平低。我区面向小戏剧、小剧场演出企业社会化服务机构少，服务范围狭窄，体系不健全。相对这些经营困难的演出企业，始终未能形成与之相匹配的商业生态产业链，剧目内容跟不上硬件建设，使得这样的小微文化演出企业在维持生存的同时履遇瓶颈。
（三）推广宣传困难，自我发展能力低。名气难立，场地难寻，根据文化产业研究中心的统计，演出团队第一次演出是最难做的，一般需要20场演出才能收回成本，而且要保证70%至80%的上座率。而有些戏剧演出小微企业没有名气，推广宣传费用又是不小的开支，同时还不具备商演的赢利能力，加之基本依靠借地、租地演出，自身市场竞争力不强，使得这些戏剧演出的小微企业创新发展步履为艰。
二、几点建议
结合当前形势和我区的实际，就如何加快我区小微文化传媒戏剧演出企业创新发展提出如下建议：
（一）加大扶持力度，使小微文化传媒戏剧演出企业进入规模企业行列。区政府和有关部门应学习和借鉴北京朝阳、东城、海淀等区的经验，吸收我市其他区发展文化演出的做法，加大对我区小微文化传媒戏剧演出企业（社团）的人员培育、市场开拓、管理经营、转型创新、政策宣讲等方面的专业培训力度。同时，在鼓励性资金的扶持上，重点支持一批有发展潜力、符合新形势要求的小微文化传媒戏剧演出企业的发展，提高资金使用效益。
（二）摸索建立政府、企业、民营等多种方式的新型合作模式。鼓励在我区常态化的商演，搭建文化演出平台，引导帮助小微文化传媒戏剧演出企业逐步形成自我输血机制，争取做到我区天天有小剧场戏剧演出活动，逐步实现来我区演出的小微文化传媒戏剧演出企业留得住、演得起、有微利的创新发展局面。
（三）政府搭台服务，发挥教育支撑，丰富学校体艺内容。戏剧教育在北京、上海、广州等地发展较迅速，已在不少中小学校生根、开花，芬芳飘香。全国中小学戏剧教育的趋势已逐渐形成气候，被动顺应不如主动迎上。我区小微文化传媒戏剧演出企业足以成为中小学戏剧教育开展的最直接的廉价的师资力量。政府可根据市场需求，按照我区的实际情况帮助小微文化传媒戏剧演出企业解决实际困难，发挥戏剧文化在教育领域提升社会文明素质的作用，促其健康、有序发展。