
鸿顺里街认真落实区委常委安全生产工作会议精神
为认真贯彻落实区委、区政府《关于河北区开展安全生产大检查大排查大整治工作》会议精神,全面排查消除各种隐患,预防和减少各类安全生产事故的发生,切实做好安全生产各项工作的总要求,按照区委、区政府工作部署,在全街范围内开展了安全生产大检查、大排查、大整治工作。
一、高度重视、精心组织
1、制定了鸿顺里街安全大检查大排查大整治实施方案,成立了以街办事处书记、主任为组长的领导小组,确定了检查范围、检查内容和工作要求,召开了社区居委会和有关科室参加的告知部署会,明确任务和责任。
2、落实责任制、长效管理。街工委、办事处结合实际情况制订了鸿顺里街“党政同责、一岗双责”的暂行规定,并严格按照暂行规定落实责任。对各社区和相关科室人员按照街道安全生产5项职责和5项制度,落实到部门考核到人。以日常的监督管理把握好每一个环节,严格控制不走过场,消除一切事故隐患。
3、齐抓共管、形成合力。街安监、综治办、城管科、民政科、物业办、执法队等科室按职责分类划片全面检查,力求把事故及隐患消灭在萌芽之中。
二、开展工作情况
我街共有各类单位1254个,(其中国有55个,集体19个,连锁36个,事业单位30个,股份制有限公司24个,合资单位4个,无上级主管单位1082个。)
1、对无上级主管单位我们有重点的进行了检查,主要检查单位电气设备、线路是否合格、漏电保护设施情况以及特种作业人员持证上岗情况。目前我街出动11个检查小组,24人/次,对辖区内 360个经营单位进行检查,填写现场检查记录315份,发现隐患40处,整改隐患40处。(其中加油站1个,养老院3个),与无主管单位单位签署《安全生产承诺书》105份。
2、 对特种设备检查,我街以居民高层电梯为重点,检查137部电梯八项内容。(既电梯安全管理制度制定执行情况、电梯使用登记情况、电梯定期检验情况、操作人员持证上岗情况、电梯设备及安全保护装置日常维护和检查情况、电梯现场操作记录情况、电梯隐患排查治理和治理情况、应急演练和处置情况。)对存在的问题提出整改意建,并汇同有关部门督促改正。
3、进行消防防火检查,主要以商场(超市)、市场人员密集场所和居民小区为重点,对28家商场、市场的基本情况进行了登记造册,并对五马路市场、千禧市场和物美超市、华润超市黄纬路店、津工超市43店进行了检查,主要检查消防通道的畅通、警示标志齐全、灭火器材完好等情况。对32个居民区450处堆物堆料进行了清理,消除了消防隐患。并在居民楼院内张贴鸿顺里街致广大社区居民防火的一封信。与社区物业公司签署消防安全承诺书17份。
4、对4家小餐饮场所使用50公斤及以上的液化罐进行了制止。
5、对快捷酒店、商场等7家大型企业的安全生产事故排查治理制度、安全生产教育和培训档案、安全生产事故应急预案、逐级安全生产责任制等落实情况进行了督查。
6、陪同区领导分四路,对我街内天津出租总公司、诺德施工工地、维多利亚大酒店、龙福宫养老院、桂林养老院、大悲禅院、海河假日酒店,进行消防设备、电梯运行,变配电室安全方面的检查,并提出要求做好安全防范工作。检查中,区领导对被检单位提出来明确的工作要求:一是单位领导要高度重视加强领导,加强安全教育培训,责任分工要明确,逐级落实到岗位到个人;二是要加大投入,补充、更替消防设备;三是要认真组织安全事故自救,和应急演练。
三、发现隐患及整改情况
我街在开展大排查、大检查工作中,本着抓早抓小、不留死角的工作原则,认真查找隐患问题。在近期的工作中发现了一些比较突出的隐患问题,并认真加以整改。
1、我街三戒了社区抗震里,有一临建房,发现里面有10多个氧气瓶倒卖,在做好安全宣传的同时,上报区质监局特种设备科,进行处理。
2、在检查单位时,发现辰纬路平云里底商玉林串串香餐饮业内有存有乙醇,再联系老板宣传安全的同时,上报派出所及区消防支队,进行处理。
3、我街老旧楼房居多,楼内外消防栓设施老化,楼外消防栓没水问题,已给自来水公司打电话维修,已解决,但楼内消防栓设施问题,应由物业公司来维修,但原来都是无物业公司的小区,现改的物业小区,物业公司只负责环境卫生的保洁工作,收取清洁费没有收取过消防设备维修费,所以不负责消防设施的维修,如维修需要居民共同出资,居民不同意集体出资进行消防设备维修。已向区安委会打过报告,现在待解决。
4、二五四小区元贺里54号院,筒子楼共三层,50户居民,属鸿顺里房管站公产房,原石家庄驻京办事处,因没装煤气管道,各家都是用液化燃气管都在楼道里做饭,煤气罐紧一个挨一个有安全隐患,已上报区安委会协调有关部门,安装燃气管道,现在待解决
四、下步工作
我们在做好大检查大排查大整治整治中逐个建立台账排查隐患,能整改的,及时整改,不能改的,及时上报区有关部门或联合有关部门进行整改,力争做到隐患消除的同时做好以下工作:
1、抓基础强素质。对干部、社区工作人员,围绕意识、责任、能力加强培训、进一步复合原有的台账实施动态管理,及时变更补漏不断完善内部责任制,使监管制度化,常态化。
2、抓制度强管理。落实痕迹管理,以街安全监管网格为基础,把监管制度落实在管理痕迹上,确定检查记录、整改通知、复查情况、一案一档、一企一策,把检查落实到整改上、把整改体现在平安上。
3、抓预防强排查。紧盯重点单位、重点地区、重点设配不放松。结合街促惠上工作,在为企业送服务的同时也把安全管理送门服务,为企业安全发展提供保障。我们还要加强重要结点、重点时段实行双零报告(单位安全员、巡察员)
4、抓宣传强意识。利用街宣传阵地,采取多样形式,营造安全生产、生活氛围。