日前，区领导孙宝华、刘志强、李春、周承光、刘冬云检查民生和社会事业重点项目建设工作。区领导先后来到江都路街通达新苑和月牙河街卫生服务中心，察看了全区“掌上社区”信息化管理系统建设运行和医疗卫生机构信息化建设情况，现场研究社区管理和医疗服务信息化的完善、提升、推广工作，对服务功能、覆盖范围、完成时限等提出明确要求，随后召开专题推动会，听取了区民政局、教育局、卫生局相关工作汇报，深入研究了居委会达标建设、社区组织孵化平台建设、集团化学区化办学、“智慧医院”创建及完善家庭责任医生机制等具体工作。

　　孙宝华指出，要高标准地落实好重点民生和社会事业工作，把积累的成功经验进行扩面推广，达到立足长远、可持续发展的良好效果。他对民政工作要求指出，要完善推广“掌上社区”，在与全市民政系统数据联网对接的同时，推广“掌上王串场”经验，掌上办公系统要实现与物业管理、社区建设、居民素质提升、矛盾化解调解等的紧密结合，实现与敞开式办公、划片走动办公有机结合，社区工作者、物业管理者要深入到楼栋、居民家中、矛盾点，与群众面对面，实地开展工作，要加快软件推广、硬件配置和人员培训，让每个社区工作者都尽快熟练掌握和操作。要采取购买、新建、租赁、整合等多种渠道加强社区办公服务设施建设，确保明年实现全部达标。要推进鸿顺里街级社区服务中心和全区社团组织孵化基地建设，探索社团组织有偿低偿服务模式，扩大服务范围和覆盖面。他对卫生工作要求指出，要对社区卫生服务中心进行总结规范，抓紧做好上联三级医院专家、数据和接转三级医院病人工作，并逐步扩大到全区所有社区卫生服务中心。要学习借鉴好“一个平台、两张卡、三种模式、四个机制”经验做法，利用好公共卫生服务中心平台，完善、提高、创新基层卫生服务中心建设，要积极争取市里支持，将光线网络建设纳入日程，加快实现与市、区医疗机构全面互联互通。他对教育工作要求指出，要抓紧推行集团化办学，实现优质教育资源共享，形成集团化统一管理，解决一校多区问题，实现学生就近入学。要利用天津美院、天津实验小学等优质教育资源的品牌和管理优势开展合作办学，促进我区办学质量提高。

　　刘志强提出三点要求，一是提高标准，坚持便民导向。要进一步提高工作标准，强化“不干则已、干则一流”的工作决心，切实通过实施社会事业类重点项目，不断提升为民服务的效能和水平。要深入总结王串场街“掌上王串场”模式的经验，坚持简便、有效的原则，进一步完善内涵和外延，形成一整套以信息化技术为依托，可复制、可借鉴的便民服务办公模式。二是强化责任，加快工作进度。各牵头部门要切实发挥好作用，强化时间节点意识，做好任务分解和压力传递，主动上手、盯紧靠上，不断增强推动工作的主动性和有效性。对公共卫生服务中心、社区卫生服务中心等涉及面较广的重点项目，各相关部门要增强大局观念、中心意识，主动做好对接和服务，密切协作、综合用力，切实加快工作进度。三是争取支持，凝聚各方力量。要梳理出社会事业重点项目推进过程中需要市有关部门支持的事项台账，深入掌握相关支持政策，特别是对社区办公设施建设等要主动与市有关部门进行对接沟通，多争取项目资金和配套支持，全力推进项目建设进程，力争使项目早建成，群众早受益。

　　李春、周承光分别对社会事业工作提出具体要求。区有关部门负责同志参加。